5月17日，btc交易网南京公司在阅江广场办公区召开了5月份生产例会，南京公司管理团队、项目经理、各部门负责人参加了此次会议。
会议首先要求各项目经理对负责项目的进度、质量、安全、材料、劳务、二次经营及回款及需公司协调事项等作工作汇报。经理陆辉在各项目经理汇报后针对问题作出统一部署。
随后参会人员讨论了公司下发的《项目考核管理办法（修订版）》，积极学习工管中心下发的《售后服务制度》，陆辉要求各项目经理重视工程的售后服务工作，严格按照制度执行。财务负责人杨丽君和预决算负责人张鼎晨对各自工作范围作了交底和安排，以便更好的服务于生产。
最后，南京公司总经理张锋、经理陆辉要求各项目经理做到知人善用，学会关怀、包容、赏识，留住优秀人才，同时做好人才培养工作，把真正有能力的人选拔出来，为他们提供施展才能的平台。
